加入收藏 | 设为首页
 
知识创新的专业智力服务提供商 在线客服:467629937 电话咨询:18986146066
     
开题报告|论文答辩|经济管理专业毕业论文|行政管理毕业论文 护理论文|幼教论文|文学艺术论文|心理学论文|工作总结|应用文写作 伦理学论文|哲学论文|政治论文|行政公文指导|应用写作|保险论文 会计审计论文|公司治理论文|艺术学论文|体育论文|工科论文 政治经济学|战略管理论文|组织行为学论文|项目管理论文|市场营销论文 物流管理论文|电子商务论文|生产与运营管理论文|人力资源管理论文 论文选题|文献综述|参考文献|论文指导|科技论文发表|工商管理|法学论文 机械论文的标题|指导硕士论文|论文格式|医学论文指导|建筑论文指导 经济学毕业论文范文|硕士毕业论文格式|新闻论文开题报告范文|管理心理学论文 旅游管理专业毕业论文|硕士论文范文|毕业论文任务书范文|管理学论文范文
 
当前所在的位置 >> 首页 >> 管理论文
   
企业集团财务管理模式问题研究

     时间:2013-07-07  来源:本站原创

摘 要]  市场化经济发展到一定阶段, 传统的小工业作坊式的企业形式在经济全球化的浪潮中已经不再具有突出的竞争力。 规模化经济、战略联盟、跨国集团等名词常常会跃然于耳。集团式经济日趋成为主流,作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位,企业集团财务管理模式的选择和构建,直接影响企财务管理的质量与效果,更关乎企业集团的生死存亡与发展前景。

关键词]  企业集团 财务管理模式 集权 分权

集权和分权模式有关,其主要的内容有:预算管理、投资管理、资金管理、资产管理、价格管理、信息管理、财务制度的管理、财务人员的管理等,而财务管理模式便是在母子公司间如何对上述内容进行管理和运作的方式。这种模式也是指大型企业集团在其财务管理活动中形成的标准样式及制度化,即财务决策权的分配、财务控制、财务监督的标准化和制度化。目前,在各企业集团中所采用的财务管理模式通常分为三种:集权型财务管理模式、分权型财务管理模式、侧重集权兼有分权型财务管理模式。

一、我国企业集团财务管理现状

目前在我国,市场经济仍然处于初级发展阶段,企业集团菜所用的财务管理模式没有一个相对统一的步调,集权式与分权式这两种极端模式被采用较多,财务管理的水平不容乐观。

1. 科学的现代财务管理观念尚未建立。受传统计划经济体制的长期影响部分集团财务人员财务管理的观念比较滞后现代财务管理理念诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学观念并未树立。筹资不权衡资本成本不考虑资本结构投资不测算风险报酬不分析现金流量资金管理体制不完善资金筹措渠道单一资金投向不合理资金运用低效较难实现资金的集中管理、统一调配难于发挥大集团大资金的作用。

2. 财会不“分家”,财务控制机制不完善。财务管理工作未能受到高度重视,财会不分家的现状一直沿袭决策主体同一没有按财务和会计两类分设机构,使得机构运行呈现低效性和高风险性。财务控制机制不完善也是其衍生弊端企业集团组织规模日益扩大原的财务监控体制和财务监督制度已不能满足需要。

3. 财务管理模式忽略一体性和全面性。许多集团公司在财务管理上没有形成一套统一的管理模式,难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动,下属企业各自为政,追求局部利益“最大化”,损害了集团的整体利益。投资上,整个集团的投资规模失控,投资结构欠佳,投资收益下降,经营风险加大;筹资上,整个集团缺乏内部资金的融通,对外举债规模失控,资本结构欠合理,利息支出增大,财务风险加大。这种缺乏一体化的财务管理,阻滞了资源的合理配置和要素的优化组合,使得资纽带松弛,导致了企业集团内部缺乏凝聚力,削弱了集团的整体优势和综合能力的发挥。  

4. 集团公司财务管理监管机制不健全忽略控制智能。与集团公司财务管理相对应的监管机制不健全导致了监管不利或者力度不够使得财务管理成本和风险居高不下。无法调动各环节的能动作用。集团公司财务信息不准确经营风险无法有效控制。上述现状以及单一形式的财务管理模式下所显现出来的各种弊端严重影响着企业集团的生存和发展,导致了集团公司经营管理及资金运作的低效和浪费,资源配置方面的欠缺,因此建立一套与我国企业集团发展相适应的财务管理模式势在必行。

二、系统式财务管理模式探讨

笔者通过对一系列问题的深入研究和探索发现,建立以集权式为主分权式为辅的集成式财务管理模式系统能够很好地适应目前我国企业集团的发展。该系统包括以下两个主要模块:

1. 从模式系统角度来看,引入有效系统理念和集成系统理念,

优化资源输入和输出,在不同环节上采用不同的模式将企业集团的财务管理系统化、科学化将是有益之举,建立有效集成财务管理系统不仅是指在管理资源的调配上要优化还指在不同的管理环节采用不同的管理模式。例如在资金管理上,不能完全集权也不能完全分权,将两种方式有机集成;各企业集团针对自身的特点探讨并摸索出具体的套路,并加以制度化。笔者认为:统一领导体制、统一会计政策、统一会计信息管理制度、统一日常管理控制等制度上适当集权,财务决策权集中管理,财务人事权集中管理是很必要的,而在各成员公司具体的一定的资金支配权以及财务控制权上实行分层管理,这样的集成系统在集中的前提下适当分权,比较符合我国企业集团的发展。

2. 从具体实践角度来看,要在一系列重点环节做相应的改革:

(1) 建立科学的财务管理理念,并且将他们在实践中加大力度实施。做好日常的成本效益分析控制做好全面预算管理、筹资管理等。

(2) 建立必要的财务管理制度将绩效引入制度体系。

(3) 在集团公司设置与财务公司功能相似的资金结算中心。发

挥其结算功能、内部监控职能、资金融通功能

(4) 实行财务总监委派制和财务人员资格管理制度。

(5) 通过财务软件,实现会计集中核算与控制管理。

( 6) 确立企业集团财务管理部门对投资项目的财务评价主体地位。

(7) 建立企业集团财务决策风险的防范机制。

参考文献:

[1] 黄家禧企业集团财务管理模式探讨[J]. 交通财会,2004,(7)

[2] 张心明企业集团财务控制中心分析[J]. 现代经济探讨,2005,(3)

[3]  张延波企业集团财务管理[M]. 杭州:浙江人民出版社,2002

[4]  林岳云关于大型企业集团财务管理问题的探讨[J]. 中国农业会计,2002(3 

[5]  王瑞庭等适应加入WTO 的需要国企财务管理体系再造[J].财务与会计,2003(3 

顶部】 【关闭
   
 上一篇: 我国集团公司完善管理体制探析
 下一篇: 发展我国加工贸易之浅见
MBA论文|医学论文|EMBA论文|工程硕士论文|工商管理论文|指导博士论文
   
 
 
 
 
 
 
 
 
我们的优势

武汉论文网—精英学术团队--以“博士慎学,睿智处世”为经营理念,云集全国知名高校优秀博士以及高校教师等论文指导专家,集论文指导、国外文献服务、论文发表、论文检测于一体 ,以诚信第一、楷模服务的理念为您提供优质的论文服务。凭借多年来积淀的学术期刊合作资源及百名教授博士合作加盟,本团队目前用户量已突破10万人,是目前国内规模最大、服务人员最多的正规论文服务机构。近年来,以快捷、高效、可靠、诚信、的服务宗旨深受网民及广大客户的青睐,是论文辅助的最佳平台绿色通道。本团队采用公司化运作模式,具有清晰的经营理念,“诚信经营、铸就品牌”,为客户提供完善持续的服务。
热点论文
 
专业论文|论文修改|论文检测|论文下载|CSSCI论文发表|期刊论文 核心期刊发表|职称论文|经济论文|管理论文|公共管理论文 教育论文|法律论文|论文格式|大学生论文|毕业论文指导|论文创作 论文写作指导|开题报告|论文答辩|经济管理专业毕业论文|行政管理毕业论文 旅游管理专业毕业论文|硕士论文范文|毕业论文任务书范文|管理学论文范文|经济学毕业论文范文 指导硕士论文|指导毕业论文|论文指导价格|指导留学生论文|论文资料
   
 
武汉论文网—精英学术团队 copyrights 2006 all rights reserved. 鄂ICP备10203056号
地址: 武汉大学 邮编:430070 电话咨询:18986146066 ,QQ:467629937  ,467629937 (9:30-23:30) 邮箱: 467629937@qq.com
硕士论文-MBA论文-博士论文-论文辅导-职称论文发表
您是本站第 266104 位浏览者
 
业务咨询 
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息